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共に学び、共に生長する

私たちは、お客様に喜ばれ、取引先に感謝され、社会に貢献しながら
成長し続けていく。
そんな【未来創造技術研究所】を目指します。

お客様とともに、「商品開発」「製品開発」「装置開発」をおこない


「品質向上」「低コスト化」「短期納期」のお手伝いをいたします。



サンワハイテックの指向性
  • 開発型指向
    1. 企業理念を追求した「商品開発
    2. 社会性、公共性を持った「製品開発
    3. 製造ラインで必要不可欠となる「装置開発

  • 顧客指向
    1. 品質の向上
    2. 低コスト化
    3. 短期納期

  • 従業員指向
    1. 公正な人事配置(能力評価、職務権限の展開)
    2. 利益配分の正当性(賃金、労働条件、環境、福利厚生など)
    3. 資質の向上(管理能力、技術的能力、小集団活動)

  • 株主指向
    1. 適正利益の追求(社業発展)と、適正配当(利益還元)

  • 地域社会指向
    1. 地域社会への利益還元(地域行政活動への奉仕、参加、援助)
    2. 地域環境の整備(公害、騒音、振動など)
サンワハイテック 会社経営指針

サンワハイテック 経営指針
  • 品質管理の徹底を図り、品質の向上に努める。
    →「なぜ?」「なぜ?」「なぜ?」運動の展開

  • 自主性を持った製造工程の管理を目指し、「現在」がどうなっているかを確かめる。
    →「ムリ」「ムラ」「ムダ」の排除運動の展開

  • 製造日程管理の確立を図り、納期遅れ発生要因を究明し、淀みない生産ラインの確立を図る。
    →「ホイ」「キタ」「ホイ」の先入先出運動の展開

  • 製造ラインの日程管理表に基づくボリュームの増減を見極め「腹八分目」で常に先ぐい出来る環境を整える。
    →グルメ指向で付加価値向上運動の展開

  • TQM活動の推進及び、小集団活動の展開、活性化に伴うレベルアップにて改善提案件数を伸ばし、ロス工数の低減と総合品質の向上を図る。
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