私たちは、お客様に喜ばれ、取引先に感謝され、社会に貢献しながら
成長し続けていく。
そんな【未来創造技術研究所】を目指します。
お客様とともに、「商品開発」「製品開発」「装置開発」をおこない
「品質向上」「低コスト化」「短期納期」のお手伝いをいたします。 |
- 開発型指向
1. 企業理念を追求した「商品開発」
2. 社会性、公共性を持った「製品開発」
3. 製造ラインで必要不可欠となる「装置開発」
- 顧客指向
1. 品質の向上
2. 低コスト化
3. 短期納期
- 従業員指向
1. 公正な人事配置（能力評価、職務権限の展開）
2. 利益配分の正当性（賃金、労働条件、環境、福利厚生など）
3. 資質の向上（管理能力、技術的能力、小集団活動）
- 株主指向
1. 適正利益の追求（社業発展）と、適正配当（利益還元）
- 地域社会指向
1. 地域社会への利益還元（地域行政活動への奉仕、参加、援助）
2. 地域環境の整備（公害、騒音、振動など）
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- 品質管理の徹底を図り、品質の向上に努める。
→「なぜ？」「なぜ？」「なぜ？」運動の展開
- 自主性を持った製造工程の管理を目指し、「現在」がどうなっているかを確かめる。
→「ムリ」「ムラ」「ムダ」の排除運動の展開
- 製造日程管理の確立を図り、納期遅れ発生要因を究明し、淀みない生産ラインの確立を図る。
→「ホイ」「キタ」「ホイ」の先入先出運動の展開
- 製造ラインの日程管理表に基づくボリュームの増減を見極め「腹八分目」で常に先ぐい出来る環境を整える。
→グルメ指向で付加価値向上運動の展開
- TQM活動の推進及び、小集団活動の展開、活性化に伴うレベルアップにて改善提案件数を伸ばし、ロス工数の低減と総合品質の向上を図る。
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